面向制造业务
重点覆盖订单流转、采购跟进、库存变化、生产进度和发货交付。
产品定位
成熟产品为基础，按企业实际流程适配
先判断标准功能能解决什么，再评估需要配置或定制的部分。这样更容易控制范围、周期和后续维护成本。
围绕协作问题
减少重复登记、口头追问和信息分散，让不同岗位看到与职责相关的进度。
明确实施边界
不承诺脱离产品基础的无限开发；复杂接口与模块会单独评估并明确方案。
项目方式
从问题确认到上线使用，每一步都可核对
01
了解现状
确认角色、单据和最影响效率的环节。
02
针对性演示
用相关业务场景验证是否匹配。
03
配置与验证
确认数据、权限、流程和适配范围。
04
培训与支持
按岗位培训，上线后持续处理使用问题。
服务原则
把采购前最关心的事情提前说清楚
数据与部署
部署环境、访问方式、权限和备份方案根据项目实际情况确认。
数据导入
先检查原有表格的字段与质量，再确定整理模板和可导入范围。
持续服务
使用问题及时支持；新增需求先评估影响、工作量和维护方式。